z6com召开卓越绩效模式导入暨省政府质量奖创奖发动大会

7月5日，z6com线缆集团卓越绩效模式导入暨省政府质量奖创奖发动大会在集团总部召开。集团高、中层领导以及项目方相助团队等80多人加入发动大会。

河北省质量协会首席专家、国家质量奖评委赵成波受邀参会并在会上讲话。

他指出：政府质量奖平台的建立，是为了引导企业不绝引进先进的治理要领，实现质量和效益同步提升。z6com公司无论在质量控制上，照旧技术立异上，照旧治理升级上，都始终走在民营企业的前列。本次导入卓越绩效模式，就是要通过自身治理升级，先进模式的导入，争创政府质量奖，以此来扩散乐成的治理经验，形成z6com卓越绩效模式。在推进中要做好“三个结合”。一是与治理革新相结合，公司治理有许多乐成之处，面对新的市场、新的形势、新的阶段，治理需要进一步完善，进一步提升，所以要与原有的基础相结合，并不是脱离原来的基础。二是与立异的模式相结合，通过逐渐立异实践和运用，结合企业实际形成自己的先进模式。三是与创奖相结合。政府质量奖评价标准就是卓越绩效模式，只有把卓越绩效模式在企业全面展开运行之后，才有创奖的基础，有创奖的焦点竞争力。把这个事情结合起来，既革新和提升企业的治理，又获得市场、政府对企业治理的认可。

河北省质量奖评审专家董学清代表专家组做卓越绩效导入和省政府质量奖申报事情安排。

z6com线缆集团董事长、创奖事情领导小组组长雷国玺作发动讲话。他体现，全面发动导入卓越绩效模式，争创省政府质量奖，关于加速z6com科技化、国际化、数字化进程，实现“建设线缆行业标杆企业和百年z6com”战略目标，具有重要的里程碑意义。他为此提出三点要求：

第一，统一思想，凝聚共识，增强推行卓越绩效治理的自觉性。导入卓越绩效模式，是推动企颐魅整体治理水平与世界接轨、实现高质量生长的一定要求，是连续推进企业生长战略的内在要求，是新生长阶段的时代要求，是创省政府质量奖的现实要求。

第二、坚定信心，大胆探索，努力形成独具z6com特色的卓越绩效模式。要坚定做好推行卓越绩效模式的信心，以卓越绩效评价准则为框架，大胆探索，立异运用，努力实践，最终形成独具z6com特色的卓越绩效模式。

第三、增强领导，明确责任，确保卓越绩效模式顺利导入并有序推行。推行卓越绩效模式，争创省政府质量奖，是全体z6com人的配合目标和责任。集团高中层领导和各级治理者要亲力亲为，调动和整合企业种种资源，发动全体员工主动加入，全力推进卓越绩效模式取得预期效果，向省政府质量奖创奖目标不绝迈进。要以导入卓越绩效模式为契机，不绝优化治理和运行体制，着力提高生长品质，推动企业加速实现高质量生长，以越发优异的结果迎接党的二十大胜利召开。

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